Este plan forma parte del Subprograma de Modernización - Préstamo BID 1107/OC/AR, comprendido en el Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires.

Se desarrolló en el marco del proceso de reforma emprendido por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para modernizar sus procedimientos de gestión, incorporando nuevas técnicas de administración y las recomendaciones del Informe de Auditoría 2001 realizado por la Sindicatura General de la Ciudad para solucionar los déficit de capacidad institucional detectados en la DGM y sus Museos.

El Plan de Fortalecimiento abarcó el diseño del Sistema de Identificación Visual, que incluye la marca Museos e isologos; el proyecto BAset del Museo del Cine Pablo Ducrós Hicken, una oficina de asistencia a la producción audiovisual en Buenos Aires; la sistematización del Registro Unico de Bienes Culturales (RUBC) y programas de capacitación de recursos humanos: talleres sobre Actualización Museológica, Prensa y Comunicación, Estadísticas y Administración, y Personal y Contable.

Durante el 2003 - 2004 se desarrolló la digitalización del Centro de Documentación del Museo del Cine, el diseño de una plataforma web, el Sistema de Señalización interior y exterior de las sedes y Talleres de Capacitación.

Registro Único de Bienes Culturales>>

Reformulación del Sistema de Estadísticas de Museos (SEM)>>

Modernización de la Gestión>>

Talleres de Capacitación>>

Proyectos de Comunicación>>

Modernización del Museo del Cine Pablo Ducrós Hicken >>

BAset, Oficina de Asistencia a la Producción Audiovisual de la Ciudad >>

RUBC

El Registro Unico de Bienes Culturales de la Ciudad de Buenos Aires busca instituirse en el registro informático de los datos e imágenes de bienes artísticos y culturales que constituyen el patrimonio de la Ciudad, tarea de la que es responsable la DGM.

El RUBC fue creado por Ordenanza Municipal N° 19.991 de 1995. El sistema que utilizaba, basado en un software denominado EMII, presentaba dificultades que hicieron necesario desarrollar una propuesta de refuncionalización de la base RUBC.

El nuevo sistema, denominado PUENTE, se encuentra en su fase final de implantación y sus bases están comenzando a ser utilizadas en los diferentes Museos. La nueva etapa es el mejoramiento de datos y complementación de su funcionalidad.

El sistema PUENTE ya funciona en su totalidad para el fondo museológico. Se están desarrollando los módulos del fondo bibliográfico y deberá ser completado hasta fines del primer semestre de 2003. Durante este mismo período se prevé comenzar el desarrollo de los módulos para el fondo documental.

El proyecto contempla un sistema RUBC definitivo y funcionando a través de la Intranet que poseen la DGM y los Museos y con acceso a través de Internet. Por el momento, el sistema PUENTE permite el pleno acceso a los datos cargados. Está en proceso de adquisición el equipamiento necesario para el funcionamiento del RUBC en los Museos. La base de datos completa se encuentra en la DGM. Próximamente podrán hacerse consultas mediante esta página web.

Consultas al RUBC >>

<<

 

Reformulación del Sistema de Estadísticas de Museos (SEM). Indicadores de actividades

En conjunto con la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad se desarrolló un sistema de recolección de información que les permite a los Museos recabar información más completa sobre las múltiples actividades que tienen lugar en cada institución y aquellas que se originan en la propia DGM. Está previsto que los Museos envíen la información a la DGM semanalmente.

<<

 

Modernización de la Gestión

Se propone una nueva estructura orgánico-funcional, a partir de una visión estratégica que alinea la gestión de corto, mediano y largo plazo de la DGM y sus Museos y las diversas áreas dependientes. El eje de la modernización es el diseño e implementación de un modelo de gestión por objetivos y la propuesta de estructura, de mecanismos e instrumentos de funcionamiento con una clara asignación de responsabilidades para el desarrollo de los objetivos y actividades derivadas de la visión.

De lo anterior se desprenden las siguientes nuevas políticas y estrategias:
• Las personas son más importantes que los objetos. El objeto aparece como mediador entre la cultura que lo produjo y la que lo recibe.
• Lograr que las expresiones de la cultura salgan al encuentro de la gente.
• Resignificar el rol de los Museos del Gobierno de la Ciudad por medio de un modelo articulador de las demandas de usuarios y público en general, y dinamizador y disparador de inquietudes subyacentes en el imaginario social.
• Desarrollar estrategias destinadas a presentar y comunicar el patrimonio cultural y edilicio de los Museos.
• Integración de los Museos en una política cultural abarcativa, sin perder la especificidad de cada uno.

El objetivo de la propuesta es reunir, preservar y promover el patrimonio cultural, transmitiendo a la comunidad su valor y significado a través de los tiempos y diseñando y ejecutando políticas, programas y acciones innovadoras, comprometidas e integradoras, que atiendan las necesidades del público y creen espacios participativos orientados hacia el desarrollo cultural de la comunidad.

<<

 

Talleres de Capacitación

Actualización museológica I: Elaboración de la propuesta museológica del Museo Casa Carlos Gardel.
Actualización museológica II: Muestras temporarias.
Gestión y calidad.
Investigación y curaduría.
Comunicación institucional.
Manejo del nuevo sistema estadístico.
Nuevos procedimientos y funciones.

<<

 

Proyectos de Comunicación

Diagnóstico y propuesta de comunicación. Documento que sentó las bases para desarrollar las nuevas líneas y proyectos de comunicación.
Estrategia de Identificación Visual. Marca Museos, diseño de isologos, tramas para todos los museos en uso y merchandising para el Museo Casa Carlos Gardel.
Nuevo Sistema de Señalización para el nuevo edificio que alberga la DGM, para el nuevo Museo Casa Carlos Gardel y para los edificios sede de los Museos.
Nuevas instancias de comunicación interinstitucional. Comunicación interna entre la DGM y sus Museos y comunicación externa entre los Museos y la comunidad. Desarrollo de la relación con los medios.
Diseño de la página web de Museos de Buenos Aires. Herramienta fundamental de difusión vía Internet, que permite el acceso directo y desde todo el mundo a información y consultas sobre la DGM y sus Museos.

<<

 

Modernización del Museo del Cine Pablo Ducrós Hicken

El proyecto busca contribuir a la modernización de la gestión del Museo del Cine, haciendo accesible a los usuarios la información específica disponible a través de la informatización y digitalización de sus archivos documentales y la creación de áreas de servicios de la información.

Incluye dos subproyectos independientes, el Centro de Documentación del Museo del Cine y BAset, Oficina de Asistencia a la Producción Audiovisual de la Ciudad


Centro de Documentación del Museo del Cine
Este Centro de Documentación se ocupa de procesar técnicamente, informatizar y digitalizar el fondo documental del Museo.
Los resultados esperados de este proceso son:

• Rapidez en la búsqueda de información, a partir de la creación de una base de datos relacional.
• Cuantificación de los bienes patrimoniales, conociendo también la variabilidad de la documentación catalogada o digitalizada.
• Conservación de la documentación en formato electrónico, para favorecer la conservación y preservación del acervo, convirtiéndola en contenidos para aportar a Internet.
• Ingreso digital de la documentación. Reemplazar el papel reducirá al mínimo las tareas rutinarias y brindará una mayor accesibilidad a los objetos digitalizados.
• Diseminación selectiva de la información. La documentación almacenada digitalmente permitirá atender a un mayor número de usuarios y satisfacer sus intereses específicos de información, contando con infraestructura de redes.
• Difusión. Al ampliarse el acceso para ciudadanos de diferentes puntos geográficos, el Museo se transforma, de un recinto de resguardo documental aislado, en un nodo de acceso mundial de la información.

<<

 

BAset, Oficina de Asistencia a la Producción Audiovisual de la Ciudad

Buenos Aires es un lugar único para filmar. Su riqueza visual y cultural, el patrimonio histórico, la diversidad paisajística, el eclecticismo estilístico y arquitectónico y su versatilidad para convertirse en París, Londres o Nueva York, sumadas a una infraestructura y equipamiento de primer nivel, la capacidad profesional de los trabajadores de la industria y la competitividad del cambio monetario actual, lo demuestran con creces.

El objetivo de BAset es generar un marco institucional que contribuya al esfuerzo de la industria audiovisual nacional (cine, televisión, publicidad, video) en incrementar las inversiones externas y generar, en consecuencia, nuevas fuentes de trabajo en el medio nacional y sus ramificaciones.

BAset gestiona los permisos necesarios para filmar en Buenos Aires a través de una oficina centralizada que orienta el inicio de los trámites necesarios para obtener los permisos de filmación y acceder a escenarios de la Ciudad y realiza un seguimiento personalizado de las tramitaciones en dependencias gubernamentales. Además ofrece asesoría integral e información sobre locaciones y servicios de producción.

A través de BAset, los productores logran agilidad en el ingreso de los trámites, atención personalizada y especializada y rapidez en la gestión, al tiempo que la Ciudad de Buenos Aires se posiciona como set de filmación internacional.

BAset funciona desde abril de 2002 como Oficina de Asistencia a la Producción Audiovisual de la Ciudad. Este proyecto de la Secretaría de Cultura nació y se desarrolló en de la Dirección General de Museos, financiado hasta 2003 por el Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires (Préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo), a través de su Subprograma de Modernización.
A partir del 2004 Baset, en pleno funcionamiento y con una gran capacidad de tramitación y de cumplimiento de sus objetivos, continuó prestando sus servicios en la Subsecretaría de Gestión e Industrias Culturales de la Secretaría de Cultura.

<<